DOI:https://doi.org/10.3232/GCG.2010.V4.N3.02

ESTRATEGIA INTERNACIONAL, DISTANCIA CULTURAL Y POLÍTICAS DE GESTIÓN EN LAS EMPRESAS MULTINACIONALES BRASILEÑAS .

Patricia Morilha Muritiba, Lindolfo Galvão de Albuquerque, John Lawrence French, Sérgio Nunes Muritiba, Natacha Bertoia

Resumen

La distancia cultural es una dimensión de la distancia física, término que se utiliza para explicar las preferencias de las multinacionales en términos de ubicación para ampliar sus operaciones. Este estudio analiza el modo en que se tiene en cuenta la distancia cultural cuando las empresas multinacionales seleccionan sus mercados y su influencia en las políticas de las firmas. Presentamos seis casos de empresas multinacionales brasileñas. Los resultados muestran que estas compañías no siempre eligen sus mercados teniendo en cuenta la distancia cultural como factor importante. Asimismo, las empresas de economías emergentes tienden a adaptarse rápidamente a otras culturas, ya que se trata de países colonizados en el pasado.
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