DOI:https://doi.org/10.3232/GCG.2010.V4.N3.04

CREACIÓN DE VALOR INTERNACIONAL: UN MODELO ALTERNATIVO PARA MULTINACIONALES LATINOAMERICANAS .

Jase R. Ramsey, Jorge Héctor Forteza, Flavia de Magalhães Alvim, José Francisco Figueiredo MICHELONI Junior

Resumen

Muchos han sido los estudios recientes centrados en el auge de las multinacionales de mercados emergentes (Emerging Market Multinationals - EMNEs). Aun así, muy pocas EMNEs están generando una parte significativa de sus beneficios más allá de sus fronteras y la lista de fallos asociados a los esfuerzos de internacionalización de estas firmas no deja de crecer. Este artículo resume conceptos tradicionales sobre la estrategia internacional, explica la trayectoria histórica de las EMNCs y destaca cómo las EMNCs se han adaptado a las teorías de transacciones internacionales más convencionales. El artículo desarrolla un nuevo modelo de creación de valor internacional basado en datos principales y secundarios de las firmas más importantes de Latinoamérica. Se incluyen ejemplos específicos sobre cómo aportar operabilidad al modelo.
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