DOI:https://doi.org/10.3232/GCG.2012.V6.N3.07

¿Es posible escalar en las cadenas globales de valor? Una comparación entre la política industrial en México y la experiencia asiática .

RAÚL VÁZQUEZ LÓPEZ

Resumen

Este artículo analiza la política industrial implementada en México a raíz de la apertura comercial poniendo énfasis en su papel en la construcción de un patrón de especialización industrial centrado en actividades de ensamblaje y caracterizado por el reducido contenido en valor agregado y conocimientos tecnológicos domésticos implícito en los bienes fabricados. En contraposición, una síntesis de las medidas públicas que permitieron el escalamiento de las actividades manufactureras en Taiwán, conduce a un debate en torno a la relevancia del Estado como agente promotor del desarrollo productivo así como a cuestionar la viabilidad del escalamiento en ordenamientos internacionales de fabricación por parte del conjunto de las industrias de los países de menor desarrollo.
Vistas: 341
Descargas PDF: 358

 




Con el mecenazgo de
Universia
Avda. de Cantabria, s/n - 28660, Boadilla del Monte
Madrid, España